В 2022 году многие западные ИТ-компании прекратили продажи и поддержку Российских пользоватлей.
Параллельно с этим КГ «Ланит» рассматривал выделение собственных продуктов в отдельного вендора.
Нужно было понять как крупные клиенты адаптируются к уходу вендоров и какие рыночные возможности открывает текущая уникальная ситуация.
Исследовать рынок корпоративного ПО: определить в каких классах продуктов самые большие окна возможностей.
Исследовать копинг-стратегии компаний: как они справляются с уходом вендоров.
Кабинетное исследование. Анализ открытой информации о размерах рынков, финансовой отчётности крупных вендоров, официальных пресс-релизов об уходе.
Поле. Опрос ИТ-директоров и смежных ролей в разных отраслях, качественные углубления по отдельным кейсам
Аналитика. сводный отчёт по рынку, сегментам, паттернам миграции и замещения.
Рыночный отчёт о сегментах рынка с прогнозами о потенциально выгодных рыночных нишах.
Структурированная картина последствий для заказчиков: где смена вендора уже произошла, где идёт переход, какие альтернативы и риски доминируют в коммуникациях ИТ-лидеров.