Косметический бренд начал ребрендинг. Как это часто бывает, для нового бренда хотелось сделать всё системно: с проработкой бренд-платформы и маркетинга. Но на встречах с дизайн-агентствами выяснилось, что для создания бренд-платформы не хватает информации.
Сформулировать ценностное предложение до запуска бренд-платформы: понять, для кого продукт, какие задачи клиента закрывает линейка и как сформулировать обещание бренда, подкрепленные продуктом.
Провели ДКЦП-чекап продуктовой линейки. Каждый член команды ответил на вопросы ДКЦП-брифа: о клиенте, о проблемах, о продуктах, цене и ценности: по всем девяти блокам модели. После этого мы проверили получившуюся модель по критериям сходимости и дали заключение: где знание корректно и сходится, а где лучше провести дополнительную работу.
В итоге команда самостоятельно пересобрала всю продуктовую линейку по логике ДКЦП и на этой основе подготовила бренд-платформу.